СПЕЦПРОЕКТ

Uzhhorod IТ Community: чем живет сообщество, которое стало голосом IT-кластера Закарпатья

Истории разных людей, которые делают общее дело

uk en hu cs ro sk

Юрий Раковци — соучредитель американо-ужгородской компании, Иван Гаджега — работает в собственном проекте, Василий Маланка — программирует в Берлине, Дмитрий Брусьо — прилагает максимум усилий в небольшом стартапе на удаленке, а Мирослав Рак — в одной из львовских ИТ-компаний работает руководителем проектов. Именно эти 5 ИТ-специалистов основали и активно поддерживают Uzhhorod ИТ Community.

Собственно, после прочтения того чем и как заняты все пятеро наших героев можно уже составить определенную ИТ-карту направлений работы, которые преобладают и / или являются популярными в Ужгороде. Впрочем, хотим рассказать гораздо больше и начнем со знакомства с главными «двигателями» комьюнити.

— Чем для вас является Uzhhorod ИТ Community? Когда было создано сообщество?

Дмитрий: Это группа людей с общими интересами. Мы создавали это сообщество для того, чтобы расширить круг общения. Дата создания в Facebook 29 мая 2014.

Иван вернулся с работы из Штатов, мы пошли на пиво и в ходе разговора решили, что все как-то грустно вокруг и ходить вдвоем на пиво не очень хочется. В это же время Василий Маланка и Антон Прокофьев тоже думали о подобном. Кстати, все перечисленные люди, не из Ужгорода.

Иван: Из Ужгорода только Юра Раковци. Он дал второе дыхание сообществу через образовательные проекты, которые начал организовывать. Но в конце концов, в каждой шутке, лишь доля шутки. Началось все с пива, но главное для нас, конечно, было налаживание общения с коллегами и единомышленниками.

Когда мы начинали, то можно сказать, что ИТ в Ужгороде еще толком и не было, людей, которые программировали тоже было критически мало. Бум начался в 2014-2015 годах. Мы подумали, что было бы хорошо перезнакомить между собой специалистов, регулярно общаться, проводить события. И нам так будет интереснее, и польза прикладная.

Василий: Для меня это виртуальная среда общения людей, вовлеченных в ИТ. Именно через комьюнити я познакомился с очень интересными людьми, которые меня вдохновили активно развиваться и больше работать.

С самого начала я и Антон Прокофьев, как основатели сообщества, планировали организовать что-то вроде Lviv IT Cluster. Первым шагом мы задумали провести ивент, чтобы увидеть есть ли заинтересованные люди в Ужгороде. На нем мы сразу же встретили тех, кто хотел приобщиться. Я создал группу в Facebook, а затем понял, что людям, прежде всего, интересные встречи и общение с коллегами. Это и стало в будущем идеей существования комьюнити.

Community1

— Чем каждый из вас занимается в своей области?

Юрий: Я соучредитель компании AZinec. Мы зарегистрировали компанию в США в 2014 году и активно начали работать в Ужгороде. Сейчас у нас два офиса — в Ужгороде и Львове и небольшой сейлз-хаус в Будапеште. Основали компании четверо ужгородцев — 2 одноклассника и 2 однокурсника. Что касается наших проектов, то они преимущественно европейские и один американский. Украинских пока у нас нет.

Иван: Работаю в ИТ с 2000-х годов — это то время, когда еще ИТ для всех было “сборкой компьютеров”. Работал в сфере еще со студенческих лет, начинал с компаний интернет-провайдеров, построение сетей, администрирование. А вот «трушная айтишная жизнь» началась где-то в 2010 году. Дмитрий уже тогда работал на Swan и посоветовал присоединиться к ним. Долгое время работал там, а потом мне удалось попасть на работу в американскую компанию Jaspersoft, которая имела офис в Ужгороде. Через несколько лет переехал к ним в Штаты и проработал там год. С 2015 года решил уйти в собственное дело. Всегда интересовался GameDev-ом, потому что это сфера, в которой ты должен уметь все. Поэтому сейчас работаю сам на себя, имею свободный график и различных заказчиков. Также развиваю и собственные продукты, а моя компания одного человека называется «Borodar».

Дмитрий: Меня бросало по всем направлениям — от программирования до руководящих позиций. Сейчас я работаю с небольшим швейцарским стартапом. Занимаемся решением проблем в сфере логистики и грузоперевозок.

Василий: В ИТ пришел в 2009 году, когда начал работать системным администратором в Мукачевском управлении водными ресурсами. Затем развивал интернет-издание и уже после погрузился в e-commerce. Сейчас работаю в Берлине с агентством, преимущественно разрабатываем немецкие интернет-магазины.

Мирослав: Еще в школе в 90-х интересовался математикой, физикой, программированием. Когда пришло время поступать в университет, то выбрал прикладную математику, как специальность, которая на тот момент казалась близкой к компьютерам. Как только появилась возможность, сразу устроился на работу связанную с компьютерами и программированием. И пошло-поехало. В ИТ уже 12 лет, работаю руководителем проектов в британской компании, которая сотрудничает с несколькими украинскими аутсорсинговыми компаниями.

— Когда ИТ-направление появилось в Ужгороде? Давайте вспомним историю.

Юрий: Все корни ужгородского ИТ происходит из компании Swan, которая, кстати, существует до сих пор. От нее появилась SysIQ, которую затем купила Astound Commerce. Собственно от них вышел и Jaspersoft, ABTO, JustAnswer.

Иван: Это были примерно 2010 года. Swan — была первой компанией, которая собрала большой массив людей.

Дмитрий: Именно эта компания научила очень большое количество людей. А также супруги Дробничи из нашего университета.

Community2

— По вашему мнению, почему ИТ-жизн в Ужгороде в какой-то момент забурлила? Ждут нас процессы подобные львовских?

Юрий: Я думаю, ИТ-жизн во Львове только кажется живой, на самом деле компании очень закрытые и сосредоточены на себе. Поэтому в этом контексте в Ужгороде более все «человечно». Мы делаем события не для выгоды своих компаний, а для того, чтобы создать площадку для обмена опытом, мнениями. Во Львове все делается только для рекрутинга.

Иван: Конечно, практический результат также важен, но, думаю, что нам удалось сделать больше. Люди из разных компаний общаются на равных, опытные разработчики с начинающими. Если бы город был большим и большая конкуренция, то возможно тогда бы все было больше похоже на Львов.

— Пробовали ли вы как-то посчитать сколько айтишников в городе?

Юрий: Сделать это и просто, и сложно одновременно. В общем наше сообщество в Facebook насчитывает более 2000 подписчиков, но мы понимаем, что это просто заинтересованные люди, которые не обязательно имеют какую-то причастность к ИТ. Но, скажем, есть developer meetup-страница и там около 750 человек — а вот это уже реальные люди, которые посещают события или просто занимаются разработкой. То есть, логично говорить, что в городе около 1000 человек, которые задействованы тем или иным образом в ИТ.

Дмитрий: У нас, кстати, в сообществе запрещено публиковать вакансии, требующие релокейт в другие города. Нам хочется, чтобы наш город становился более айтишним, а не просто поставлял кадры. Если программисты массово будут выезжать, то кто тогда останется работать здесь?

— Какие главные победы или важные этапы в развитии IT в нашем городе вы видите за последние годы?

Юрий: Когда я рассказываю кому-то об ИТ в нашем городе, то в первую очередь говорю о создании и существовании Uzhhorod IT Community. Затем обязательно о наших митапах, их посещает в среднем около 70 человек, а это очень хороший показатель. За 2 года мы провели 24 события, а сейчас готовимся к новому сезону.

Иван: Я бы назвал самым главным этапом — это отделение Jaspersoft, Astound и JustAnswer от Swan-а. Именно тогда начало формироваться комьюнити, ведь количество разработчиков постоянно увеличивалась.

Важно, отметить, что на самом деле во все, что происходит с сообществом вкладывается гораздо больше людей, чем мы пятеро. Мы — это просто костяк, а людей, которые помогают и делают что-то на местах — значительно больше.

Дмитрий: Я хочу отметить еще две вещи, которые повлияли на развитие ИТ в городе. Это Google Developer Group, благодаря которой мы с Иваном провели множество бесплатных обучений и лекций в Ужгороде. А также стремительное развитие компании ThinkMobiles. Именно она создала, наверное, половину тех программистов, которые сейчас работают в городе.

Василий: Для меня большой победой является узнаваемость компаний. Ранее о существовании каких-то команд в Ужгороде узнавали через друзей или знакомых. Сейчас же по понедельникам в группе можно узнать о новых вакансиях, митапах, которые проводятся в офисах различных компаний. Специалисты начали понимать, насколько много есть возможностей в городе, а среди компаний выросла конкуренция.

Также важно, что ужгородцы стали более мотивированными организовывать собственные события и распространять информацию о них через нашу группу. Ивенты Uzhhorod QA Community, STARTUP VILLAGE, Uzhhorod IT CUP — небольшой перечень крутых вещей, которые происходят сейчас в Ужгороде. Отдельно хотел бы вспомнить Uzhhorod Developer Meetup — это независимая группа, созданная в том числе участниками Uzhhorod IT Community, является крутой площадкой для обмена опытом, обсуждения идей и тренировки презентационных навыков. Очень рекомендую следить за их событиями.

Community3

— Что, по вашему мнению, можно было бы улучшить в жизни ИТ-сообщества?

Юрий: Я думаю, что большой проблемой является отсутствие вменяемого авиасообщения. У меня были случаи, когда потенциальные партнеры из Штатов первое, что делали, это смотрели есть ли здесь аэропорт. Это важный вопрос, ведь партнеры и клиенты должны ездить время от времени друг к другу. Также проблема этой же плоскости — это невероятно медленные границы. Но я понимаю, что айтишников слишком мало для того, чтобы такие вещи изменились. Но, вот вы писали материал об инвестициях и там есть примеры крупных компаний, которые вложили в Закарпатье немалые деньги и мне кажется, что к ним партеры также часто ездят и тоже испытывают в этом проблему.

Мирослав: Я думаю, ИТ сообщество согласится, что улучшение общей ситуации в городе сильно бы повлияло и на сообщество. Специалисты едут из Ужгорода из-за чрезвычайно неудовлетворительного уровня инфраструктуры и недостатка работы. Но если бы мы имели хорошую городскую инфраструктуру, доступные места для организации событий, хорошее транспортное сообщение, простое пересечение границы, то шансы, что люди приезжали бы к нам работать или даже развивать бизнес, сильно бы выросли.

Василий: Трудно размышлять об этом из-за границы. Мне нравится в каком направлении развивается ужгородское ИТ, я хотел бы, чтобы это развитие продолжалось и было активным. Также мне хотелось бы, чтобы разработчики больше боролись за свои права — обращали внимание на формальные и неформальные договоренности, требовали соблюдения обещанных компаниями условий. Помню слухи о том, что одна компания старалась подписывать невыгодные двухлетние контракты с разработчиками junior-уровня, чтобы их больше эксплуатировать. Было бы круто, если бы в такие моменты специалисты города организовались и дали какой-то легальный отпор, защитили бы своих коллег.


Кто работает в Ужгороде в ИТ, на каких позициях, сколько лет этим людям, работают они в офисе или дома, а возможно в другом городе, довольны ли они своей работой и заработной платой? Так мы решили сделать анонимный опрос среди участников Uzhhorod IT Community. Так что наш, возможно субъективный, портрет ужгородского ИТ-специалиста.

Its Infographics 1@2xBrandnewone Its Infographics 2Its Infographics 3@2xIts Infographics 4@2xIts Infographics 5@2xIts Infographics 6@2xIts Infographics 7@2xIts Infographics 8@2xIts Infographics 9@2x

Активное развитие ИТ-направления началось в Ужгороде в двухтысячных годах. С тех пор и до сегодняшнего дня, то есть за почти 20 лет, в городе появилось более 20 компании — крупных и малых. А количество вовлеченных в сферу специалистов превышает 1000 человек.

Крупнейшие компании, работающие в Ужгороде — ThinkMobiles, Astound Commerce, PettersonApps, ABTO Software, Swan Software Solutions, Jaspersoft, White Label, BoostSolutions, AZinec. Большинство из них занимаются аутсорсингом. Клиенты этих компаний — бренды с мировым именем, а также малоизвестные украинцам, но популярные за рубежом компании.

По данным издания dou.ua зарплаты в ужгородском сегменте ИТ от 400 $ до 4000 $. Все зависит от должности, опыта и обязанностей разработчика.

Активно в городе развивается и направление ИТ-образования. Специалистов здесь готовят сразу три факультета УжНУ: факультет информационных технологий, инженерно-технический факультет и математический. Несколько лет подряд на базе университета также проходит выставка-конкурс стартапов StartUp Village.

Свои мощные образовательные программы для потенциальных сотрудников имеют и несколько компаний. В частности GURU IT School от ThinkMobiles. А также регулярные Boot Camp от Astound Commerce. И в первой, и во второй школе, лучших студентов приглашают на работу в компанию.

Dominik1

 

Доминик Левицкий создал продукт для дизайнеров под названием FontBase. Его считают успешным не только в Ужгороде, но и во всем мире. Об этом свидетельствует география его загрузки. FontBase ищет шрифты по индивидуальным параметрам — в том числе по контрасту, росту, весу, толщине и пропорциям.

Доминик рассказывает о программе и чем она лучше всех предыдущих, которые были разработаны до него.

У меня, как наверное и у многих дизайнеров, за многие годы работы накопилось целая куча шрифтов. Я начал искать решение, чтобы их систематизировать. Увидел, что есть такое явление как менеджер шрифтов. Установил несколько и, откровенно говоря, был неприятно удивлен, все они были неудобны и везде чего-то не хватало. Более того, не понравился интерфейс ни одного из них. Я люблю красивые вещи, которыми удобно пользоваться. Поэтому я решил использовать свои знания в программировании и дизайне и через 6 месяцев работы мне это удалось.

Я сам попользовался программой больше месяца и понял, что ее можно релизить. Создал страницу в Facebook, Twitter-аккаунт, сайт — и отдал это людям. Для того, чтобы понять интересно ли это людям, я создал е-mail-рассылку и был удивлен, что довольно быстро начали подписываться люди. Через месяц было уже 200 подписчиков.

Около года программа жила своей жизнью, а я занимался другими проектами. Но со временем я решил, что нужно все обновить и понял, что сам просто физически не успеваю. Так через Uzhhorod IT Community я нашел коллегу, который и сегодня работает над проектом. Мы все обновили и проект получил новое дыхание.

Сейчас есть возможность сделать платную подписку на 3 доллара в месяц или 29 в год. Есть уже 2700 платных подписок. Наибольшее число пользователей у нас в Бразилии, далее — Штаты и Германия.

Есть все шансы на то, чтобы FontBase стал хорошим бизнесом. Мы уже значительно опережаем конкурентов тем, что постоянно обновляемся. У нас есть много опций, которых нет в других программах, все собрано в одном месте, не нужно загружать несколько приложений, чтобы сделать одно дело.

Andri

Собственное видение развития в ИТ проповедует Евгений Андриканич. Программист считает, что лучший вариант работы — это полный фриланс. Рассказывает о нем, а также учит разработке через свой YouTube-канал «Фрилансер по жизни».

Фриланс в IT сообществе все еще воспринимается «в штыки». И это неудивительно, ведь около 95% айтишников работают на фирмы, поэтому если приходишь и рассказываешь, что может быть по-другому, в том числе и на «Фрилансер по жизни», то проявляются обычные человеческие качества. Но ситуация понемногу меняется, как в мире, так и на локальном уровне. Фрилансеры получают все больше заказов, и перестают быть в глазах людей бездельниками в кедах.

С Uzhhorod IT Community я познакомился благодаря Developers meetup, которые они устраивают. Именно тогда возникла идея делиться знаниями и я решил выступить перед IT-сообществом. Тогда же познакомился с очень интересными и талантливыми ребятами с которыми до сих пор поддерживаю отношения. Но хотелось бы больше движухи. Как в плане офлайн-ивентов, так и в группе.

Danylyuk1

Павел Данилюк, так называемый голос милениалив. Неспешно, с ошибками, остановками и переводом дыхания на различные активности, он идет к цели. Парень не хочет работать на кого-то и стремится развивать собственные проекты. Один из них недавно представил и не без успеха. Программу Three.do, которая помогает распланировать все дела и делать их вовремя, уже загрузили более 10 000 человек и более 250 приобрели платный вариант. Он, кстати, не из дешевых и стоит 13 $. Большая часть покупок из Норвегии.

Danylyuk2

Three.do — программа для напоминаний, которая нравится подавляющему большинству пользователей. Я поставил на нее цену выше, чем на подобные программы такого направления, но люди ее все равно покупают. Другие стоят 3-4 доллара, а моя — 13. Один спонсорский пакет пользователь купил даже за 300 долларов.

Фишка программы в том, что задачу можно поставить за считанные секунды и не нужно долго записывать какие-то ключевые слова или целые предложения. Забиваешь задачу через элементы контекста. Постановка задачи забирает 3 секунды.

Главное — минимализм. Программа не заставляет задумываться над сложными предложениями.

Three.do загрузили около 10 000 человек. Только в первые несколько недель — около 6000 человек. Однажды о программе написал норвежский журнал и за ночь ее загрузили около 1000 пользователей.

За первые 2 недели я заработал 1000 долларов, но сейчас получаю только около 100 долларов в месяц. Это так называемая долина смерти в стартапах. Ее надо пережить, ведь в итоге это может стать взрывным ростом или погаснуть полностью.

Genov1

Павел Генов год прожил в США, работая с Grid Dynamics, которая предусматривала работу на стороне клиента — компании Google в Кремниевой Долине. Позиция разработчика — Senior Software Engineer (UI). Общаемся с Павлом уже при его переезде во Вроцлав.

С сентября прошлого года я начал работать в американской IT-компании Grid Dynamics, у которой также есть офисы и в Украине. Проект, в который я присоединился, предусматривал работу на стороне клиента — компании Google в Кремниевой Долине, куда мы вместе с семьей и отправились. К тому времени мы с женой несколько раз ездили в США к друзьям и отметили для себя, что хотели бы полгода-год там пожить, чтобы сравнить американский образ жизни с европейским. Это была невероятно прекрасная возможность в плане работы и жизненного опыта.

Я и дальше работаю в Grid Dynamics на позиции Senior Software Engineer (UI) над проектом, над которым начал работать в США. Сейчас — во вроцлавском офисе Google. Занимаюсь проектированием и разработкой высокопроизводительных веб-приложений для бизнеса. Сюда входит и сбор и определение требований к продукту, обсуждение реализации с командой, разработка макетов и прототипов на стадии концептуализации, разработка архитектуры продукта и, непосредственно, написания и тестирования кода, code-reviewing, и написание сопроводительной документации. В данный момент работаю над внутренними продуктами инфраструктуры Google.

Нам с женой было интересно пожить в Америке в том числе, чтобы увидеть различие между бытом американцев и европейцев. Главное — это баланс между работой и личной жизнью. В США он ощутимо сдвинут в сторону работы. Однако, если ты ею увлекаешься и хочешь учиться и проявлять себя, то найдется место для сил и амбиций любого масштаба. Я часто посещал митапы с интересными для меня технологиям. Они обычно бесплатные и часто проводятся в офисах крупных компаний (Google, Uber, Twitter, Coinbase). На них в неформальной обстановке я мог с легкостью встретиться и познакомиться с людьми, которые создают и разрабатывают технологии, которыми я ежедневно пользуюсь в работе, а затем вдохновиться и почерпнуть идеи. Люди работают над реализацией совершенно фантастических идей, и здесь есть возможность к этому присоединиться.

В Европе в общем, этот баланс является в пользу личной жизни и семьи: в среднем вдвое длиннее оплачиваемые отпуска, дополнительные дни для ухода за ребенком, качественные бесплатные детсады и школы, относительно недорогое высшее образование, бесплатное / недорогое медобслуживание.

Также, небольшие масштабы Европы дают возможность путешествовать в соседние страны хоть каждые выходные. В США не получится лоукостом слетать на уикенд в Вену, Париж, Лиссабон. Однако, за счет богатой природы, разнообразного климата, и большого количества общественных парков очень популярен активный отдых — хайкинг, серфинг, лыжи и сноубординг, бейсбол, баскетбол, футбол, гольф, велоспорт, скалолазание и другие. Впрочем, я не перестаю удивляться, что также популярным занятием на выходных, как среди молодежи, так и людей постарше, является просто просмотр фильмов и сериалов с попкорном.

В быту в Калифорнии мне нравится, что есть запрет курения и употребления алкоголя в общественных местах. К этому быстро привыкаешь. Напротив, в Европе — это первое, на что обращаешь внимание, выходя из аэропорта.

Также, существенным отличием является то, что в США ты уже на второй день чувствуешь себя своим. Это страна эмигрантов, и культура так сформировалась, всегда ты действительно будешь одинаково воспринят независимо от твоей одежды, национальности, цвета кожи, уровня английского, статуса, гражданства и тому подобное. Наверное, когда вокруг люди многих культур, то и ты не выделяешься.

Для меня IT-комьюнити в Ужгороде — это мои друзья, с которыми я работал в разных компаниях последние десять лет. Мы регулярно встречаемся на IT-конференциях в Украине и Европе. Вот буквально несколько недель назад вернулись с конгресса WeAreDevelopers в Берлине.

Мне кажется, что такие моменты как исторический центр с рекой, природа Закарпатья, приграничное положение и относительно небольшое расстояние до крупных аэропортов — делают Ужгород потенциально привлекательным для дальнейшего развития ИТ. В то же время, очень слабо развита инфраструктура, ужасное состояние дорог и общественных мест, отсутствие детских площадок, отсутствие удобных сообщений с другими городами Украины и Европы и постоянные очереди на границе — одни из весомых факторов, которые очень вредят потенциалу города.


Этот спецпроект  представлен ОО «Институт Центральноевропейской Стратегии» при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID). Создание этого спецпроекта стало возможным благодаря искренней поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID). Содержание продукции является исключительной ответственностью ОО «Институт Центральноевропейской Стратегии» и не обязательно отражает взгляды USAID или правительства США. Запрещается воспроизведение и использование любой части этой продукции в любом формате, включая графический, электронный, копирование или использование в любой другой способ без соответствующей ссылки на оригинальный источник.

1559804758 660x255

Автор: Росана Тужанськая

uk en hu cs ro sk

0 #