Jurij Rakovtsi egy amerikai-ungvári társaság társalapítója, Ivan Gadzheha a saját projektjén dolgozik, Vasyl Malanka programozó Berlinben, Dmytro Bruso keményen dolgozik egy kis távoli startupban, Myroslav Rak pedig a projekt menedzsere Lviv egyik informatikai vállalatánál. Ez az 5 informatikai szakember alapítja és aktívan támogatja az ungvári informatikai közösséget.
Valójában attól függően, hogy mivel és mennyire van elfoglalva mind az öt hősünk, már készíthet egy bizonyos informatikai térképet az Ungváron uralkodó és / vagy népszerű munkaterületekről. Szeretnénk azonban még többet elmesélni, és a közösség fő “motorjainak” bemutatásával kezdeni.
– Mi az Ön számára az ungvári informatikai közösség? Mikor jött létre a közösség?
Dmitrij: Ez egy közös érdeklődésű emberek csoportja. A közösség bővítéséhez hoztuk létre ezt a közösséget. A közösség létrehozásának dátuma a Facebookon 2014. május 29.
Ivan visszatért az Államokból a munkából, elmentünk sörözni, és a beszélgetés során úgy döntöttünk, hogy minden szomorú körülöttünk, és nem nagyon akartunk együtt sörözni. Ugyanakkor Vasyl Malanka és Anton Prokofjev hasonlóan gondolkodtak. Egyébként ezek az emberek nem Ungvárról származnak.
Ivan: Yura Rakovtsi ungvári származású. Az általa szervezett oktatási projektek révén második lélegzetet adott a közösségnek. De végül minden poénban csak egy része a poén. Az egész a sörrel kezdődött, de számunkra a legfontosabb természetesen a kommunikáció megteremtése a kollégákkal és a hasonló gondolkodású emberekkel.
Amikor elkezdtük, elmondhatjuk, hogy Ungváron nem volt informatika, kritikusan kevesen is programoztak. A fellendülés 2014-2015-ben kezdődött. Úgy gondoltuk, hogy jó lenne megismerkedni, rendszeresen kommunikálni, rendezvényeket tartani. És érdekesebbek és hasznosabbak is leszünk.
Vaszilij: Számomra ez egy virtuális kommunikációs környezet az informatikával foglalkozó emberek számára. A közösség révén találkoztam rendkívül érdekes emberekkel, akik inspiráltak az aktívabb fejlődésre és a keményebb munkára.
Kezdettől fogva Anton Prokofjev és én, mint a közösség alapítói, azt terveztük, hogy valami hasonlót szervezünk, mint a Lviv IT Klaszter. Első lépésként azt terveztük, hogy megtartunk egy rendezvényt, hogy lássuk, vannak-e érdeklődők Ungváron. Azonnal találkoztunk a csatlakozni vágyókkal. Létrehoztam egy csoportot a Facebookon, majd rájöttem, hogy az embereket elsősorban a kollégákkal való találkozás és kommunikáció érdekli. Ez lett a jövőben egy közösség ötlete.
– Mit tesz mindegyikőtök a saját területén?
Jurij: Az AZinec társalapítója vagyok. 2014-ben bejegyeztük a céget az USA-ban, és Ungváron kezdtünk aktív dolgozni. Most két irodánk van Ungváron és Lvivben, valamint egy kis eladó házunk Budapesten. A vállalatot négy ungvári lakos alapította – 2 osztálytárs és 2 évfolyamtárs. Ami a projektjeinket illeti, ezek többnyire európaiak és egy amerikai. Ukránok még nincsenek.
Ivan: A 2000-es évek óta dolgozom az informatikában, amikor az informatika mindenki számára számítógép-gyűjtemény volt. Hallgatói éveim óta dolgozom a területen, az internetszolgáltatóktól, hálózatok kiépítésével, adminisztrációval kezdtem. De a “gyáva informatikai élet” valahol 2010-ben kezdődött. Dmitry már a Swannél dolgozott, és azt tanácsolta, csatlakozzak hozzájuk. Sokáig dolgoztam ott, majd sikerült elhelyezkednem az amerikai Jaspersoft cégnél, amelynek irodája Ungváron volt. Néhány évvel később az Egyesült Államokba költöztem, és egy évig ott dolgoztam. 2015-ben úgy döntöttem, hogy saját vállalkozásba kezdek. Mindig is érdekelt a GameDev, mert ez egy olyan terület, ahol mindent meg kell tudni. Tehát most magamnak dolgozom, szabad menetrendem és különböző ügyfeleim vannak. Saját termékeket is fejlesztek, az egyszemélyes cégemet pedig Borodarnak hívják.
Dmytro: Minden irányt kipróbáltam – a programozástól kezdve a vezetői pozíciókig. Most egy kis svájci indulóval dolgozom. Megoldjuk a logisztika és az áruszállítás területén felmerülő problémákat.
Vasyl: 2009-ben kerültem az informatikához, amikor elkezdtem rendszergazdaként dolgozni a Munkácsi vízkészlet-gazdálkodásban. Aztán kifejlesztettem egy online kiadványt, majd később elmerültem az e-kereskedelemben. Most Berlinben dolgozom egy ügynökséggel, amely főleg német online áruházakat fejleszt.
Myroslav: Még a 90-es években az iskolában érdekelt a matematika, a fizika, a programozás. Amikor eljött az idő az egyetemre felvételizni, az alkalmazott matematikát választottam szaknak, amely akkoriban a számítógépekhez állt a legközelebb. Amint alkalom nyílt rá, azonnal munkát kapotam a számítógépekkel és a programozással kapcsolatban. És ment, és ment. Már 12 éve informatikával foglalkozom, projektvezetőként dolgozom egy brit cégnél, amely több ukrán outsourcing céggel dolgozik együtt.
– Mikor jelent meg Ungváron az informatikai részleg? Emlékezzünk a történetre.
Jurij: Az ungvári informatika minden gyökere a Swan cégtől származik, amely egyébként még mindig létezik. Megvette neki a SysIQ-t, amelyet később az Astound Commerce vásárolt meg. Valójában Jaspersoft, az ABTO, a JustAnswer is otthagyta őket.
Ivan: 2010-ről volt szó. A Swan volt az első társaság, amely nagyszámú embert gyűjtött össze.
Dmytro: Ez a cég nagyon sok embert tanított. És az egyetemünkről a Drobnych házaspárt is.
– Véleménye szerint miért forrt fel valamikor az ungvári informatikai élet? Hasonló folyamatok várnak ránk Lvivben?
Jurij: Véleményem szerint az informatikai élet Lvivben csak élénknek tűnik, sőt, a vállalatok nagyon zártak és önmagukra koncentrálnak. Ezért ebben az összefüggésben Ungváron minden „emberi”. Az eseményeket nem a saját cégeink érdekében tesszük, hanem azért, hogy platformot teremtsünk a tapasztalatok és vélemények cseréjéhez. Lvivben mindent csak toborzás céljából végeznek.
Ivan: Természetesen a gyakorlati eredmény is fontos, de azt hiszem, sikerült még valamit megtennünk. Különböző cégek emberei egyenlő alapon kommunikálnak, tapasztalt fejlesztők kezdőkkel. Ha a város nagyobb és versenyképesebb lenne, akkor talán minden inkább Lvivhez hasonlítana.
– Megpróbálta már megszámolni, hány informatikus van a városban?
Jurij: Könnyű és nehéz egyszerre megtenni. Összesen Facebook-közösségünknek több mint 2000 előfizetője van, de megértjük, hogy ezek csak érdeklődő emberek, akik nem feltétlenül vesznek részt az informatikában. De tegyük fel, hogy van egy fejlesztői találkozó oldal, és körülbelül 750 ember van – de ezek valódi emberek, akik rendezvényeken vesznek részt, vagy csak fejlesztést végeznek. Vagyis logikus azt mondani, hogy a városban körülbelül 1000 ember él, akik ilyen vagy olyan módon foglalkoznak az informatikával.
Dmytro: Egyébként közösségünkben tilos olyan állásokat közzétenni, amelyek más városokba költöztetést igényelnek. Azt akarjuk, hogy városunk IT-barátabb legyen, és ne csak a személyzet legyen. Ha a programozók tömegesen távoznak, akkor ki marad itt dolgozni?
– Melyek az IT-fejlesztés fő győzelmei vagy fontos állomásai városunkban az elmúlt években?
Jurij: Amikor a városunkban mesélek valakinek az informatikáról, először is az ungvári informatikai közösség létrehozásáról és létezéséről beszélek. Akkor mindenképp a mítoszainkról, azokban átlagosan körülbelül 70 ember vesz részt, ami nagyon jó adat. 2 év alatt 24 rendezvényt tartottunk, és most készülünk az új évadra.
Ivan: A legfontosabb szakasznak nevezném a Jaspersoft, az Astound és a JustAnswer kirakását a Swanból. Ekkor kezdett formálódni a közösség, mivel a fejlesztők száma folyamatosan nőtt.
Fontos megjegyezni azt is, hogy valójában sokkal többen vagyunk, mint mi öten, akik mindennel foglalkozunk, ami a közösséggel történik. Mi csak egy gerinc vagyunk, és sokkal több olyan ember van, aki a földön segít és csinál dolgokat.
Dmitrij: Még két dolgot szeretnék megjegyezni, amelyek befolyásolták az informatika fejlődését a városban. Ez a Google Developer Group, amelynek köszönhetően Ivan és én számos ingyenes képzést és előadást tartottunk Ungváron. Valamint a ThinkMobiles gyors fejlődése. Valószínűleg ő hozta létre azoknak a programozóknak a felét, akik most a városban dolgoznak.
Vaszil: Számomra a nagy győzelem a vállalatok elismerése. Korábban néhány csapat létezését Ungváron barátok vagy ismerősök útján tudták meg. Most hétfőnként a csoportban megismerkedhet az új állásokkal, metaforákkal, amelyeket a különböző cégek irodáiban tartanak. A szakemberek kezdték megérteni, hogy mennyi lehetőség rejlik a városban, és nőtt a verseny a vállalatok között.
Fontos az is, hogy az ungvári lakosok motiváltabbak legyenek saját rendezvényeik megszervezésében és a csoportunkon keresztüli információk terjesztésében. Események Ungvár QA közösség, STARTUP VILLAGE, Ungvár IT CUP – egy kis lista azokról a menő dolgokról, amelyek most zajlanak Ungváron. Külön szeretném megemlíteni az Ungvár Developer Meetup-ot – egy független csoport, amelyet az ungvári informatikai közösség tagjai alkotnak, hűvös platform a tapasztalatok megosztására, az ötletek megvitatására és a prezentációs készségek képzésére. Nagyon ajánlom az eseményeik követését.
– Mit gondol, mit lehetne javítani az informatikai közösség életében?
Jurij: Szerintem a nagy probléma a tudatos légi kommunikáció hiánya. Volt olyan esetem, amikor az államok potenciális partnerei először megnézték, van-e itt repülőtér. Ez fontos kérdés, mert a partnereknek és az ügyfeleknek időnként egymáshoz kell utazniuk. Emellett ugyanazon gép problémája a hihetetlenül lassú határok. De megértem, hogy túl kevés informatikus van ahhoz, hogy ilyen dolgok megváltozzanak. De, írt egy anyagot a befektetésekről, és vannak példák nagyvállalatokra, amelyek sok pénzt fektettek be Kárpátaljára, és számomra úgy tűnik, hogy a partnereik is gyakran járnak hozzájuk, és ők is érzik a problémát.
Myroslav: Úgy gondolom, hogy az informatikai közösség egyetért abban, hogy a város általános helyzetének javítása nagy hatással lenne a közösségre. A szakemberek az infrastruktúra rendkívül kielégítetlen színvonala és a munkahiány miatt hagyják el Ungvárot – a város kicsi, sok cégünk nem lehet. De ha jó városi infrastruktúránk, hozzáférhető helyszíneink, jó közlekedésünk, könnyű határátlépésünk lenne, akkor az esélye annak, hogy emberek hozzánk jönnek dolgozni vagy akár vállalkozást alapítani, nagyon megnő.
Vaszilij: Külföldről nehéz erre gondolni. Tetszik az ungvári informatika fejlődési iránya, szeretném, ha ez a fejlődés folytatódna és aktívabb lenne. Azt is szeretném, ha a fejlesztők többet harcolnának jogaikért – figyelnének a hivatalos és informális megállapodásokra, követelnék a vállalatok által ígért feltételek betartását. Emlékszem olyan pletykákra, amelyek szerint egy hírhedt vállalat veszteséges kétéves szerződéseket próbált megkötni junior szintű fejlesztőkkel, hogy ezeket jobban kihasználja. Nagyon jó lenne, ha ilyenkor a város szakemberei szerveződnének és jogi ellenállást tanúsítanának, megvédenék kollégáikat.
Ki dolgozik Ungváron az IT-ben, milyen beosztásokban, hány évesek ezek az emberek, irodában vagy otthon, esetleg egy másik városban dolgoznak, elégedettek-e munkájukkal és fizetésükkel? Úgy döntöttünk, hogy névtelen felmérést készítünk az ungvári informatikai közösség tagjai körében. Tehát egy ungvári informatikusról szóló, talán szubjektív arcképünk.
Az informatika aktív fejlesztése Ungváron a 2000-es években kezdődött. Azóta és csaknem 20 éve több mint 20 vállalat jelent meg a városban – nagy és kicsi. A szakterületen részt vevő szakemberek száma meghaladja az 1000 főt.
Az Ungváron működő legnagyobb vállalatok: ThinkMobiles, Astound Commerce, PettersonApps, ABTO Software, Swan Software Solutions, Jaspersoft, White Label, BoostSolutions, AZinec. Legtöbbjüket kiszervezik. Ezeknek a vállalatoknak az ügyfelei világhírű márkák, valamint az ukránok számára kevéssé ismertek, de külföldön népszerűek.
A dou.ua értesülései szerint az ungvári informatikai szegmens fizetése 400 és 4000 dollár között mozog. Minden a fejlesztő pozíciójától, tapasztalatától és felelősségétől függ.
Az informatikai oktatás iránya a városban is aktívan fejlődik. A szakembereket itt az Ungvári Nemzeti Egyetem három kara képezi ki: az Informatikai Kar, a Mérnöki és Technológiai Kar és a Matematikai Kar. Több éve egymás után rendezik az egyetemen a StartUp Village startup kiállítást-versenyt is.
Számos vállalat rendelkezik saját hatékony oktatási programjaival a potenciális alkalmazottak számára. Különösen a GURU IT Iskola a ThinkMobiles-tól. Valamint az Astound Commerce rendszeres Boot Camp-jét. Mind az első, mind a második iskolában a legjobb tanulókat hívják meg a céghez.
Dominic Levitsky a tervezők számára létrehozott egy FontBase nevű terméket. Nemcsak Ungváron, hanem az egész világon sikeresnek tartják. Ezt a letöltések földrajza is bizonyítja. A FontBase a betűtípusokat egyedi paraméterek alapján keresi – beleértve a kontrasztot, a magasságot, a súlyt, a vastagságot és az arányokat.
Dominic mesél a programról és arról, hogy mennyivel jobb, mint az összes előző, amelyet előtte fejlesztettek ki.
Én, mint valószínűleg sok tervező, az évek során egy csomó betűtípust halmoztam fel. Elkezdtem megoldásokat keresni azok rendszerezésére. Láttam, hogy létezik ilyen jelenség, mint a betűkészlet-kezelő. Telepítettem néhányat, és őszintén szólva kellemetlenül meglepődtem, mindannyian kényelmetlenek voltak, és mindenhol hiányzott valami. Sőt, egyikük kezelőfelülete sem tetszett. Szeretem a jó dolgokat, amelyeket könnyen lehet használni. Ezért úgy döntöttem, hogy tudásomat a programozásban és a tervezésben fogom felhasználni, és 6 hónap munka után sikerült.
Több mint egy hónapig használtam a programot, és rájöttem, hogy kiadható. Létrehoztam egy Facebook-oldalt, Twitter-fiókot, weboldalt – és odaadtam az embereknek. Ahhoz, hogyogy megtudjam, érdekli-e az embereket, létrehoztam egy e-mailes hírlevelet, és meglepődtem, hogy az emberek elég gyorsan kezdtek feliratkozni. Egy hónappal később már 200 előfizetőm volt.
Körülbelül egy évig a program élte a saját életét, én pedig más projektekben vettem részt. De később úgy döntöttem, hogy mindent frissíteni kell, és rájöttem, hogy egyszerűen nem lesz időm fizikailag. Tehát az ungvári informatikai közösségen keresztül találtam egy kollégát, aki még mindig dolgozik a projekten. Mindent frissítettünk, és a projekt új életet kapott.
Most már lehetőség van fizetett előfizetésre havi 3 dollárért vagy évi 29 dollárért. Jelenleg 2700 fizetett előfizetés van. Brazíliában van a legtöbb felhasználó, utána az Egyesült Államok és Németország következik.
Minden esély megvan arra, hogy a FontBase jó üzlet legyen. Abban már jóval megelőzzük versenytársainkat, hogy folyamatosan frissülünk. Számos lehetőségünk van, amelyek nincsenek más programokban, mások össze vannak állítva, egy dolog elvégzéséhez nem kell több alkalmazást letölteni.
Yevhen Andrikanych saját IT-jövőképét hirdeti. A programozó úgy véli, hogy a legjobb megoldás a teljes szabadúszó munka. Beszél róla, és fejlesztést tanít a “Freelancer for Life” YouTube-csatornáján keresztül is.
Az informatikai közösség szabadúszását továbbra is “szuronyoknak” tekintik. És ez nem meglepő, mert az informatikai szakemberek mintegy 95% -a cégeknél dolgozik, így amikor eljön és elmondja, mi lehet más, beleértve a “Freelancer for Life” -t, a szokásos emberi tulajdonságok megnyilvánulnak. De a helyzet fokozatosan változik, mind a világon, mind a helyi szinten. A szabadúszók egyre több megrendelést kapnak, és már nem tétlenek a tornacipőben.
Az általuk szervezett Developers találkozónak köszönhetően megismerkedtem az ungvári informatikai közösséggel. Ekkor merült fel az ötlet a tudás megosztására, és úgy döntöttem, hogy beszélek az informatikai közösséggel. Ugyanakkor nagyon érdekes és tehetséges srácokkal és lányokkal találkoztam, akikkel még mindig kapcsolatban állok. De több mozgást szeretnék. Mind offline események, mind a csoportban.
Pavlo Danyliuk, az ezredfordulók úgynevezett hangja. Lassan, hibákkal, megállásokkal és a különféle tevékenységekhez való lélegzetátadással megy a cél felé. A srác nem akar valakinek dolgozni, és saját projektjeit igyekszik kidolgozni. Egyikük nemrég mutatkozott be, és nem is sikertelenül. A Three.do programot, amely segít minden dolog megtervezésében és időben történő elvégzésében, már több mint 10 000 ember letöltötte, és több mint 250 vásárolt fizetős verziót. Egyébként nem olcsó és 13 dollárba kerül. A legtöbb vásárlás Norvégiából származik.
A Three.do egy emlékeztető program, amelyet a felhasználók túlnyomó többsége szeret. Magasabb árat szabtam meg, mint a hasonló programok ezen a területen, de az emberek mégis megveszik. Mások 3-4 dollárba kerülnek, az enyém pedig 13. Egy támogatói csomagot egy felhasználó 300 dollárért is megvásárolt.
A program jellemzője, hogy a feladat másodpercek alatt beállítható, és nem kell kulcsszavakat vagy egész mondatokat leírnia. A feladatot kontextuselemeken keresztül pontozza. A probléma megállapítása 3 másodpercet vesz igénybe.
A lényeg a minimalizmus. A program nem készteti a komplex mondatok gondolkodására.
A Three.do körülbelül 10 000 embert töltött le. Csak az első hetekben körülbelül 6000 ember. Miután egy norvég magazin írt a programról, és körülbelül 1000 felhasználó töltötte le egyik napról a másikra.
Az első két hétben 1000 dollárt kerestem, de most csak havi 100 dollárt keresek. Ez az úgynevezett halálvölgy a startupokban. Túl kell élni, mert a végén robbanásszerű növekedéssé válhat, vagy teljesen kialudhat.
Pavlo Genov egy évig az Egyesült Államokban élt, a Grid Dynamics-szal dolgozott együtt, amely egy ügyfél – a Google szilícium-völgyi – oldalán dolgozott. Fejlesztői pozíció – Senior Software Engineer (UI). Amióta Wroclawba költözött, beszélünk Pavel-lel.
Tavaly szeptemberben kezdtem dolgozni az amerikai Grid Dynamics informatikai vállalatnál, amelynek irodái Ukrajnában is vannak. A projektben, amelyhez csatlakoztam, a Google ügyfél oldalán dolgoztam a Szilícium-völgyben, ahová a családommal elmentünk. Addigra feleségemmel többször utaztunk az Egyesült Államokba barátaival, és megjegyeztük, hogy szeretnénk ott élni hat hónapig, hogy összehasonlítsuk az amerikai életmódot az európaival. Hihetetlenül nagy lehetőség volt ez a munka és az élettapasztalat szempontjából.
Még mindig a Grid Dynamicsnál dolgozom vezető szoftvermérnökként (UI) egy olyan projekten, amelyen az Egyesült Államokban kezdtem el dolgozni. Most – a Google wroclawi irodájában. Nagy teljesítményű webalkalmazásokat tervezek és fejlesztek üzleti célokra. Ez magában foglalja a termékigények összegyűjtését és meghatározását, a megvalósítás megbeszélését a csapattal, az elrendezés és prototípusok kidolgozását a koncepció szakaszában, a termék architektúrájának fejlesztését, és közvetlenül a kód írását és tesztelését, a kód felülvizsgálatát és az alátámasztó dokumentumok írását. Jelenleg a Google belső infrastrukturális termékein dolgozom.
Feleségemmel együtt érdekelt Amerika, többek között hogy meglássuk a különbséget az amerikaiak és az európaiak élete között. A lényeg a munka és a magánélet egyensúlya. Az Egyesült Államokban ez jelentősen elmozdul a munka felé. Ha azonban kedveled, és tanulni meg kifejezni akarod magad, akkor minden erőnek és ambíciónak helye van. Gyakran jártam a találkozókon a számomra érdekes technológiákkal. Általában ingyenesek, és gyakran a nagyvállalatok (Google, Uber, Twitter, Coinbase) irodáiban tartják ezeket. Ott informális keretek között könnyen találkozhattam és ismerkedhettem emberekkel, akik olyan technológiákat hoznak létre és fejlesztenek, amelyeket minden nap használok a munkahelyemen, ugyanakkor inspirálódhattam és ötleteket meríthettem. Az emberek abszolút fantasztikus ötletek megvalósításán dolgoznak, és itt van lehetőség ehhez csatlakozni.
Európában összességében ez az egyensúly a magánélet és a család javát szolgálja: átlagosan kétszer hosszabb fizetett szabadság, extra gyermekgondozási napok, minőségi ingyenes óvodák és iskolák, viszonylag olcsó felsőoktatás, ingyenes / olcsó egészségügyi ellátás.
Emellett Európa kis mérete lehetővé teszi, hogy legalább minden hétvégén a szomszédos országokba utazzon. Az Egyesült Államokban ezzel szemben már nem lehet Bécsbe, Párizsba és Lisszabonba repülni egy hétvégére. A gazdag természet, a változatos éghajlat és a közparkok nagy száma miatt azonban az aktív kikapcsolódás nagyon népszerű – túrázás, szörfözés, síelés és snowboardozás, baseball, kosárlabda, futball, golf, kerékpározás, hegymászás és mások. Ugyanakkor nem csodálkozom azon, hogy a hétvégén is népszerű tevékenység mind a fiatalok, mind az idősebbek körében, csak pattogatott kukoricával néz filmeket és tévésorozatokat.
Kaliforniában tetszik, hogy nyilvános helyeken tilos a dohányzás és az alkoholfogyasztás. 8 hónapig szinte nem éreztük a dohány szagát, és ezt gyorsan megszokod. Ezzel szemben Európában – ez az első dolog, amit észrevesz, amikor elhagyod a repteret.
Jelentős különbség az is, hogy az Egyesült Államokban a második napon már a sajátnak érzed magad. Ez az emigránsok országa, és a kultúra annyira kialakult, hogy mindig egyenlően fognak fel, tekintet nélkül a ruházatodra, nemzetiségedre, bőrszínedre, angol nyelvedre, státuszodra, állampolgárságodra és hasonlókra. Valószínűleg, ha sok kultúrájú ember van a környéken, akkor te sem állsz ki.
Számomra az ungvári informatikai közösség a barátaim, akikkel az elmúlt tíz évben különböző cégekben dolgoztam. Rendszeresen találkozunk informatikai konferenciákon Ukrajnában és Európában. Néhány hete tértünk vissza a berlini WeAreDevelopers kongresszusról.
Számomra úgy tűnik, hogy az olyan pillanatok, mint a történelmi központ a folyóval, Kárpátalja természete, a határ fekvése és a nagy repülőterekhez képest viszonylag rövid távolság – vonzóvá teszik Ungvárt a további informatikai fejlesztések számára. Ugyanakkor a nagyon rosszul fejlett infrastruktúra, az utak és a közterületek szörnyű állapota, a játszóterek hiánya, a kényelmes kapcsolatok hiánya Ukrajna és Európa többi városával és az állandó sorban állás a határon néhány fontos tényező, amely nagyban károsítja a város lehetőségeit.
Ezt az anyagot a Közép-európai Stratégiai Intézet bocsátotta rendelkezésre az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynökségének (USAID) támogatásával. A termék tartalma kizárólag a Közép-európai Stratégiai Intézet felelőssége, és nem feltétlenül tükrözi az USAID vagy az Egyesült Államok kormányának véleményét. A termék egyetlen része sem reprodukálható vagy továbbítható semmilyen formában vagy bármilyen módon, elektronikus, elektronikus, fénymásolási vagy egyéb módon, az eredeti forrás megfelelő hivatkozása nélkül.
Росана Тужанська
